Warum Potenziale ermitteln

Motivation, Arbeitszufriedenheit und Leistung Ihrer Mitarbeitern hängen vor allem davon ab, dass Mitarbeiter gemäß ihrer Fähigkeiten und Potenziale eingesetzt werden. Was bei den "hard skills" üblich ist, wird bei den "soft skills", den weichen Fähigkeiten im deutschen Unternehmensalltag noch viel zu wenig berücksichtigt.

Menschen unterscheiden sich. Sie sind kommunikativ oder verschlossen, detailversessen oder aufs Grosse und Ganze fixiert, denken in kurzen oder langen Zeiträumen, arbeiten lieber im Team oder alleine. Haben Sie das alles berücksichtigt, als sie beim letzten Mal ein Team zusammenstellten? Oder als Sie den Müller damit beauftragt haben, die Abrechnungen der letzten Monate zu überprüfen? Vielleicht wäre der Maier ja viel besser dafür geeignet. Aber der muss mit der Werbeagentur telefonieren, was ihm überhaupt nicht liegt. 

 

So oder so ähnlich werden Aufgaben vergeben. Das Resultat ist schlechte Motivation, Stress und schlechte Leistung. Menschen, die mit ihren Potenzialen arbeiten, sind nicht gestresst. Sie werden auch viel weniger krank als Menschen, die ständig etwas tun, was sie weder können noch mögen. Daher ist es so wichtig, herauszufinden, wo Ihre Mitarbeiter wirklich begabt sind. Dann können Sie deren Arbeitsplatz optimal gestalten. Natürlich empfehlen wir Ihnen auch, sich selbst besser kennen zu lernen, damit sie künftig Ihre eigenen Ziele schneller und besser erreichen. 

 

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